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Digitalización de procesos para su empresa

Sustituya el papel y los archivos dispersos por formularios, validaciones y documentos bien ordenados.

Por qué digitalizar sus procesos

Cuando la información pasa por el papel, se copia, se pierde y llega demasiado tarde. Un proceso digital conserva una única versión de los datos e indica quién debe actuar. Dedica menos tiempo a buscar y ve con más claridad lo que está bloqueado.

Digitalización
Foto : www.Pixel.la Free Stock Photos, CC0
Digitalización

Lo que podemos construir

  • Formularios en línea en lugar de fichas en papel
  • Circuitos de validación con notificaciones
  • Gestión de documentos con búsqueda y permisos de acceso
  • Conexión de sus herramientas existentes mediante API o archivos de intercambio
  • Migración de sus archivos de Excel a una base de datos única
  • Paneles de control para seguir sus datos
Ejemplo: datos ficticios

Ejemplo de panel: solicitudes por estado

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Ejemplo ficticioSus expedientes pasan del papel a lo digital
82 % Expedientes digitalizados Papel Digital
Cada documento escaneado se une al expediente digital: la parte de papel baja mes a mes.
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Cómo trabajamos

  1. 1

    Mapear

    Describimos con usted el circuito actual, paso a paso. Identificamos duplicidades, esperas y los documentos realmente necesarios.

  2. 2

    Simplificar

    Eliminamos lo que ya no es útil antes de digitalizar nada. Usted valida el nuevo circuito sobre un esquema sencillo.

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    Construir

    Desarrollamos los formularios, las reglas y las pantallas de un primer proceso. Sus equipos lo prueban y lo ajustamos con ellos.

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    Ampliar

    Una vez adoptado el primer proceso, podemos añadir otros. El panel de control se enriquece a medida que surgen necesidades.

Qué es la digitalización de un proceso

Un proceso es una serie de pasos que se repite en su empresa: una solicitud de compra, un parte de intervención, un expediente de cliente, una nota de gastos. La digitalización consiste en llevar esos pasos a una herramienta digital, desde la introducción de datos hasta el archivo. La persona rellena un formulario en lugar de una ficha en papel, el responsable valida desde su teléfono o su ordenador, y el documento final queda en el lugar correcto sin tener que copiarlo.

No se trata de comprar un programa más. El objetivo es que el trabajo diario sea más sencillo para quienes lo hacen y más claro para usted, como directivo.

Señales de que es momento de actuar

Algunas situaciones se repiten a menudo en las pymes e indican que un proceso merece ser revisado.

  • La misma información se introduce varias veces en archivos distintos
  • Nadie sabe en qué punto está una solicitud sin llamar a un compañero
  • Un documento importante es difícil de encontrar
  • Todo se detiene cuando la persona que conoce el expediente está ausente
  • Sus cifras llegan demasiado tarde para tomar decisiones

Empezar poco a poco, con un solo circuito

Recomendamos empezar por un solo proceso, frecuente y bien conocido por sus equipos. Suele ser la forma más sencilla de comprobar que la herramienta es adecuada y de lograr que se adopte. Estudiamos el circuito actual, lo simplificamos y después lo construimos y lo ajustamos con las personas que lo usan cada día.

Esta primera etapa también muestra lo que sus datos permiten seguir: número de solicitudes, plazos de tramitación, expedientes pendientes. Esta información puede alimentar después un panel de control sencillo.

Conservar sus herramientas cuando sea posible

Digitalizar no significa sustituirlo todo. Si su programa de contabilidad o su archivo de clientes le funciona, intentamos conectarlo al nuevo circuito, mediante una API cuando existe o mediante archivos de intercambio. Para sus facturas, el circuito también puede apoyarse en la plataforma my.m2m.ma, que prepara las facturas electrónicas, la contabilidad y el IVA.

Por último, un proceso digital suele contener datos sobre sus clientes o sus empleados. La ley 09-08 y la CNDP deben tenerse en cuenta desde el diseño, y los permisos de acceso se definen con usted. Como cada proyecto es diferente, elaboramos un presupuesto después de entender su necesidad.